Island må vara litet, men det är ett fascinerande land när det gäller hälso- och sjukvård. På grund av deras relativt begränsade medicinska utbildningsprogram har de flesta vårdprofessionella på Island studerat eller arbetat utomlands, särskilt i de nordiska länderna, Nordamerika eller Storbritannien. Detta har lett till en rik mångfald av perspektiv och kompetenser inom deras sjukvårdssystem.

Varje år organiserar Ledarskapsakademin en internationell studieresa. I år hade vi privilegiet att besöka Island, där vi blev varmt mottagna av Landspítali – Islands nationella universitetssjukhus. Vi är djupt tacksamma för våra vänner på Island och inspirerade av deras sätt att vända utmaningar till möjligheter och att göra excellens till en vana.

Ett stort tack till alla våra fantastiska talare från Landspítali: Ólafur G. Skúlason, Runólfur Pálsson, Tomas Thor Agustsson, Dögg Hauksdóttir, Margrét Manda Jónsdóttir, Björn Jónsson, Magnus Gottfredsson, samt Hildigunnur Svavarsdóttir, sjukhusdirektör vid Akureyri sjukhus, och Sigríður D. Magnúsdóttir, vårddirektör för primärvården.

Ett särskilt tack till Dagur B. Eggertsson, ordförande i Reykjaviks stadsfullmäktige, som generöst bjöd in oss till en mottagning i Reykjaviks stadshus. Det var fascinerande att höra hur en läkare kan bli borgmästare och arbeta för att bygga en hälsosammare stad!

En oväntad men spännande del av vår resa var att lära oss hur islänningar hanterar vulkanutbrott – ett verkligt bevis på deras resiliens.

Och sist men absolut inte minst, ett varmt tack till våra fantastiska deltagare i Ledarskaps- och Mentorsprogrammet: Malin Wiklund, Sara Persson, Maria Mathioudaki, Tanja Stojanovic-Lazarevic, Carolina Nilsson Tibell, Karin Rådberg, Madeleine Melander, Camilla Sturnegk, Erica Domeij Arverud, Maria Holmqvist Tangefjord, Viktor Persson, Anastasia Thorén, Sara Karlsson, Terese Andersson, Emma Vingbäck, Alexandra Arnberg, Per Eckerbom, Halle Kogner, Wolf Wonneberger, Caroline Möllermark, Mikaela Jahdadic, Anna Brors Ulvemark, Carina Andreasson och Lotta Jansson.

Vår styrelseledamot Christophe Pedroletti blir ny sjukhusdirektör för Karolinska Universitetssjukhuset och vi önskar honom lycka till!

https://www.regionstockholm.se/nyheter/2024/08/christophe-pedroletti-blir-ny-sjukhusdirektor-for-karolinska-universitetssjukhuset

Att leda och styra svensk sjukvård är en utmaning som är beroende av att många olika funktioner och roller samverkar. Under denna dag bjuder vi in till en spännande och djupgående diskussion om hur vården styrs, leds och organiseras, med fokus på att lyfta fram olika perspektiv och erfarenheter. Genom att bredda vår syn på både utmaningar och möjligheter, skapar vi förutsättningar för ett framgångsrikt ledarskap som kan driva vården framåt.

Senaste anmälningsdagen är den 30 september

”Jag började engagera mig aktivt som styrelseledamot i stiftelsen Sjukvårdens Ledarskapsakademi 2019, efter att ha haft förmånen att driva betydande förändringsarbeten på Huddinge sjukhus, S:t Görans sjukhus och senare även på Karolinska Universitetssjukhuset. Under dessa år åstadkom vi mycket, men vi lyckades inte förändra förbättringsarbetet i grunden – något som jag länge drömt om.

Det tog mig fram till pensionen att verkligen förstå hur ledarskapets olika delar hänger samman och vilken avgörande roll det spelar för att lyckas med förbättringsarbeten.

Ledarskap sker inte av sig självt; det är något som ständigt måste utvecklas. På alla nivåer i en organisation är ledarskapet avgörande, där chefen fungerar som en förebild, inspirationskälla, motivator och frågeställare, snarare än den som har alla svar. Den kompetensen har medarbetarna.

För mig är det viktigt att utveckla och stödja mitt team, och jag värdesätter en trygg arbetsmiljö där varje individ känner sig hörd och uppskattad. Ledarskap handlar mycket om värderingar, att vara synlig och närvarande som ledare, och att kunna kommunicera effektivt. Det handlar också om att få med sig människor på resan. Men vi behöver prata mer om hur vi gör detta. Hur skapar vi en kultur? Hur lever vi våra värderingar? Hur får vi med oss människor? Hur kan vi förändra? Hur skapar vi system för lärande, ständig förbättring och uthålliga resultat?”

Birgir Jakobsson, ordförande i stiftelsen Sjukvårdens Ledarskapsakademi

Birgir Jakobsson är specialistläkare i pediatrik och har tidigare arbetat som chef för Capio S:t Görans sjukhus. Dessförinnan var han divisionschef vid Huddinge universitetssjukhus. År 2007 rekryterades han till Karolinska Universitetssjukhuset och startade omgående ett omfattande förändringsarbete med flödesarbete som förbättringsstrategi. Birgir har även varit rådgivare åt hälso- och sjukhusministern på Island. Han tog sin läkarexamen vid Islands universitet 1975, är specialist i pediatrik, disputerade vid Karolinska Institutet och har sedan 1998 varit docent vid Karolinska Institutet.

Förverkliga Birgirs vision genom vår utbildning

Sjukvårdens Ledarskapsakademi delar Birgir Jakobssons vision om starkt och inkluderande ledarskap som drivkraft för förbättringar inom vården. Vi erbjuder en plattform där chefer och ledare kan utvecklas och få stöd i sitt arbete med att leda förändringar.

För att hjälpa dig att ta nästa steg i ditt ledarskap och nå den förändring som du strävar efter, erbjuder vi en tvådagarsutbildning i förändringsledning och förbättringskunskap den 21–22 oktober. Under denna utbildning, där Birgir Jakobsson är en av föreläsarna, får du de verktyg och insikter som behövs för att framgångsrikt leda och implementera förändringar i din verksamhet.

Målet med denna utbildning är att ge dig den förändringskompetens som behövs för att bygga en hållbar kultur, implementera effektiva förbättringsstrategier och skapa system för lärande och ständig utveckling – de områden som Birgir har betonat som centrala för framgång. Genom att kombinera forskning och praktisk erfarenhet vill vi stödja dig i att bli en ledare som skapar långsiktig och meningsfull förändring inom vården.

Ta chansen att förverkliga Birgirs vision och utveckla ditt ledarskap tillsammans med oss. För mer information och anmälan, klicka här: https://www.vardensledarskapsakademi.se/ledarskapsklivet

Det nya fördjupningsprogrammet är utformat utifrån behoven hos våra alumner, samarbetspartners och den senaste ledarskapsforskningen. Programmet riktar sig till alumner från Ledarskaps- och Mentorsprogrammet samt andra chefer med liknande utbildning och erfarenhet. Programmet fokuserar på att möta sjukvårdens stora utmaningar genom upplevelsebaserat lärande, inklusive case-studier, scenarier och interaktiva rollspel. Programmet består av fyra flexibla moduler som rekommenderas att genomföras i sin helhet, men det finns även möjlighet att välja färre moduler.

Detta program, som bygger på forskningsresultat från Medical Management Centrum vid Karolinska Institutet, syftar till att stärka ledarskapet inom sjukvården och ge chefer verktyg och kunskaper för att ta nästa steg i sin karriär.

Medical Management Center (MMC) vid Karolinska Institutet har i samarbete med Sjukvårdens Ledarskapsakademi genomfört ett forskningsprojekt för att stärka ledarskapet inom sjukvården. Genom att kombinera sjukvårdsledarskapserfarenhet med forskningsinsikter har viktiga nyckelkompetenser för framgångsrikt ledarskap identifierats. Resultaten från detta projekt kommer att användas för att förbättra Ledarskaps- och Mentorsprogrammet och har också lett till utvecklingen av vårt nya Fördjupningsprogram. Samarbete syftar till att fortsätta främja ledarskapsutvecklingen inom sjukvården.

Stiftelsen Sjukvårdens Ledarskapsakademi har glädjen att meddela tillskottet av tre nya ledamöter i sin styrelse. Denna förnyelse stärker stiftelsens förmåga att främja och utveckla ledarskapet inom sjukvården.

De nyvalda ledamöterna, Marie Wickman Chantereau, Towa Jexmark och Mairi Savage, har imponerande bakgrunder och erfarenheter inom sjukvård, forskning och ledarskap. Deras unika insikter och perspektiv kommer att vara ovärderliga för stiftelses arbete med att främja excellens och innovation inom vårdledarskap.

Stiftelsens ordförande, Birgir Jakobsson, uttrycker sin entusiasm över tillsättningen av de nya ledamöterna och ser fram emot deras bidrag till stiftelsens fortsatta framgång. ”Vi är glada att välkomna Marie Wickman Chantereau, Towa Jexmark och Mairi Savage som nya ledamöter i vår styrelse. Med deras kompetens och erfarenhet kommer vi att kunna göra ännu större framsteg i vårt arbete med att stödja vården och i utvecklingen av ett starkt och innovativt ledarskap, där chefer fungerar som förebilder och inspiratörer.”

Marie Wickman Chantereau: ”Jag ser en stor utmaning för sjukvården att rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare, där ledarskapet spelar en central roll. Sjukvårdens Ledarskapsakademi har ett starkt rykte för sina ledarskaps- och mentorsprogram, och jag ser fram emot att bidra till deras fortsatta utveckling och till den fortsatta utvecklingen av svensk sjukvård!”

Towa Jexmark: ”Ett gott ledarskap är en grundförutsättning för att vi ska kunna vidareutveckla vården och möta de utmaningar som framtiden innebär. Den snabba utvecklingen inom digitalisering, AI och andra teknologiska områden kräver även att sjukvårdens ledare kontinuerligt utvecklar sin kompetens. Jag ser fram emot att bidra till stiftelsen genom att dela min erfarenhet av digitalisering och innovativa lösningar inom hälso- och sjukvården.”

Mairi Savage: ”Genom att utbilda kompetenta ledare skapas samhällsnytta. Med min erfarenhet av ledarskapsutveckling och -forskning inom hälso- och sjukvården, hoppas jag kunna bidra med kunskap om hur man integrerar resultat från medicinsk ledarskapsforskning i praktiken för att förbättra ledarskapsförmågan inom den komplexa sjukvårdsmiljön.”

Om du är en chef eller ledare inom hälso- och sjukvården och brinner för din egen utveckling samt för organisationens framgång, så är Sjukvårdens Ledarskapsakademi det ultimata valet för dig.

Nästa omgång av programmet startar i januari 2025 och ansökningarna är nu öppna. All relevant information om programmet finns tillgänglig på vår hemsida. Vi rekommenderar också att du tar del av tidigare deltagares erfarenheter för att få en bättre förståelse av programmet.

Vi ser fram mot din ansökan!

Vi är glada över att meddela att Sjukvårdens Ledarskapsakademi har inlett ett spännande forskningssamarbete med Medical Management Center (MMC) vid Karolinska Institutet. Genom detta banbrytande samarbetsprojekt strävar vi efter att förstå och stärka ledarskapet inom sjukvården, med fokus på vetenskap och vårdens behov.

Genom att kombinera vår erfarenhet inom sjukvårdsledarskap med Karolinska Institutets framstående forskning kommer vi att samla insikter från ledare inom olika områden av hälso- och sjukvården. Målet är att förstå deras behov och identifiera nyckelkompetenser för framgångsrikt ledarskap. Resultaten från denna forskning kommer att ligga till grund för förbättringar av vårt Ledarskaps- och Mentorsprogram samt stödja utvecklingen av nya program.

Vi ser fram emot att fortsätta att främja ledarskapets utveckling inom sjukvården tillsammans med Karolinska Institutet.

Årets resa har varit en känslofylld berg- och dalbana. Vi har upplevt rädsla och bestörtning i skuggan av det fasansfulla kriget och oroat oss över lågkonjunktur, ränteläge och energikris. Samtidigt har vi privilegiet att se tillbaka på ett glädjefyllt år fyllt av tillförsikt, positiv energi och samarbete.

Stiftelsens strävan är att utveckla kompetenta ledare som vill bidra till en bättre morgondag. Vi är genuint övertygade om att ett gott ledarskap utgör en kraftfull positiv drivkraft för hållbara förändringar både för individer, team och organisationer inom hälso- och sjukvården samt för hela samhället.

Ett varmt tack till alla samarbetspartners, mentorer, föreläsare och deltagare för att ni delar vår vision om gott ledarskap och för ert engagemang i att göra världen lite bättre varje dag.

Tack för förtroendet, samarbetet, stämningen, kreativiteten, glädjen, sången, deltagandet, skratten, generositeten och all den fantastiska energin.

Tack för ett framgångsrikt samarbete under 2023 och för att vi, tillsammans med er, har fått vara en del av och bidra till en positiv utveckling.

Vår förhoppning är att vi gemensamt fortsätter att driva utvecklingen mot en ljusare framtid.

God jul och gott nytt år!